杭州艺术学校中层领导干部调整实施方案

艺校中层领导干部聘期已满，根据学校干部队伍现状以及《杭州艺术学校中层干部竞聘上岗办法》（杭艺行[2007]26号），经研究，通过竞争上岗或民主推荐的形式，对校中层领导干部实行重新聘任或续聘。具体实施方案如下：

一、调整原则：

1、续聘与竞争相结合的原则。对现任业务科室中层干部在民主测评、组织考核的基础上，研究确定续聘人员；综合性科室中层干部在学校范围内竞争上岗。

2、适当留有余地的原则。考虑学校的实际和发展需要，适当空缺个别中层职位，留有机动余地。

二、续聘或竞争上岗的职位

（一）专业科室：音乐科科长、舞蹈科科长、戏剧科科长、文化科科长各一名。

（二）综合科室：办公室主任、教务处主任、行政科科长、学生科科长、办公室副主任、招生办公室主任（中层副职）、实验艺术团演出部部长兼艺术团常务副团长（中层副职）一名。

三、任职条件

（一）专业科室：音乐科科长、舞蹈科科长、戏剧科科长、文化科科长的任职条件及岗位职责。（见附件：1、上岗办法；2、岗位职责。）

（二）综合科室：办公室主任、行政科科长、教务处主任、学生科科长、办公室副主任、招生办公室主任（中层副职）、实验艺术团演出部部长兼艺术团常务副团长（中层副职）的任职条件。

四、方法步骤

（一）动员部署。召开全校教职员工大会，讲明中层干部调整及竞争上岗的目的意义，公布职位、任职条件、方法步骤。

（二）民主推荐业务科室长。动员大会结束前，对音乐科科长、舞蹈科科长、戏剧科科长、文化科科长4个职位进行民主推荐，推荐范围：符合任职条件的本校干部（包括现任科长）；对现任的4位科长进行民主测评。

（三）组织考察、确定续聘人员。根据民主推荐和民主测评情况，实施组织考察。党支部班子研究确定业务科室中层干部的续聘人员。群众推荐票比较集中的新提拔人员须在校内公示3天。公布任职

（四）综合科室中层职位实行竞争上岗。

1、报名及资格审查（10 月15日至 10 月19  日）。凡符合任职条件的同志均可报名，每位报名者允许报2个职位。报名地点：学校办公室，填写《竞争上岗报名表》。由党支部负责对报名人员进行资格审查。

2、竞聘演讲和民主推荐、测评（ 10  月 26  日）。召开教职员工大会，符合竞聘条件人员就竞聘动机和工作打算进行演讲，回答相关问题。与会人员对竞聘者德、能、勤、绩、廉及是否同意其上岗进行民主测评和民主推荐。

3、组织考察（时间待定）。根据演讲和民主推荐、测评情况， 确定组织考察人员，实施组织考察。

4、研究确定任职人选、公示（时间待定）。学校党支部集体讨论确定各职位的拟任人选，在学校内部张榜公示（三天），听取群众意见，接受群众监督。

5、发文公布（时间待定）。

五、组织领导

学校中层领导干部调整工作在党支部领导下，并选派工会代表1人，职工代表1人参与；由办公室具体组织实施。

杭州艺术学校

二00七年九月三日